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国际油价突破阻力点位 谨防回调风险近期，国际原油表现亮眼。从上周整体情况来看，WTI期货价格累计上涨了4.9%，连续第五个星期上涨，布伦特油价则累计上涨了4.1%，连续第二个星期走高。“从基本面看，近期油价上涨的主要因素仍然是断供和减供的忧虑。”一德期货总经理助理佘建跃对期货日报记者表示，供应方面，首先，美国继续加强对伊朗的制裁实施力度；其次，委内瑞拉产量仍旧受困于电力供应不足，美国近日还宣布将进一步加强对委内瑞拉国家石油公司的制裁；最后，利比亚虽然产量有所提升，但近期再次出现武装冲突，引发市场忧虑。

更让人担忧的是，良品铺子的负债率高位运行和偿债能力不足。财务数据显示，2015~2017年，良品铺子流动负债分别为15.14亿元、21.82亿元、21亿元，主要为应付票据和应付账款。应付票据分别为5.5亿元、9.17亿元、8.97亿元，应付账款分别为3.78亿元、4.43亿元、5.69亿元。公司应付票据全部为银行承兑汇票。

创卫工作千头万绪，让居民不胜其扰的鼠患问题，显然是其中的痛点和难点。地方政府从群众实际需求出发，把创卫工作当做一件实事来抓，下大力气开展鼠患治理，其工作方向值得肯定。但是，就这一治理鼠患的形式，网络上存在着一些不同的声音。部分网友认为，鼠患不是导致城市卫生环境恶化的主因，相反，若环境卫生得到改善，鼠患自然会消失。

2003 年我国将银行监管职能从中央银行分离出来，从而形成了“一行三会”的金融管理格局。但是，金融监管与行业发展的关系始终没有得到理顺，监管政策始终倾向于本行业的发展。2003 年中国人民银行着力对金融体系进行“在线修复”，通过外汇储备注资方式开展了以公司治理为核心的国有商业银行改革，以激励相容方式进行中央银行票据置换推动农村信用社改革。不过，随着金融机构历史包袱的逐步消化和改革后经营绩效的明显好转，监管部门逐渐偏离机构审慎监管，更加关注本行业的发展。特别是，2008 年全球金融危机后，监管部门更加强调金融促进经济复苏，未能有效调控银行信贷投放，2010 年货币信贷增速大幅突破年初目标。为此，中国人民银行于 2011 年初引入差别准备金动态调整机制，开展社会融资规模监测，力图控制银行表内信贷过快增长。不过，出于行业发展和部门利益的考虑，监管部门仍积极鼓励金融创新以规避准备金和信贷规模约束。证券保险监管部门也都竞相放松监管要求。由此，针对信贷规模管制的金融创新和影子银行迅猛发展。根据金融稳定理事会（FSB）的数据，中国影子银行资产占 GDP 的比重由 2011 年的 20%迅速上升至 2013 年的 31.2%，远快于同期货币信贷增速。而且，2014 年以来我国影子银行发展呈现出结构化、复杂化趋势。在行业发展理念下，监管部门并不重视整体系统性风险，甚至为了本行业发展而降低监管标准，从而引发“监管竞次”，监管套利和监管空白并存，影子银行结构更加复杂，风险集聚更加严峻。2015 年由于对场外配资等违规行为监管不力，资本市场波动剧烈，中国人民银行不得不通过再贷款方式维护资本市场稳定，降准降息稳定经济发展。随着经济下行和不良资产逐渐暴露，银行不得不提高风险资本占用和贷款损失准备。不良贷款“双降”曾是监管部门的重要目标，为此监管部门进一步鼓励创新，各微观监管部门纷纷降低监管标准并形成大量监管真空，影子银行监管严重不足。特别是，随着利率市场化的基本完成，2014 年以来银行负债竞争日益激烈，金融脱媒明显上升（李宏瑾和苏乃芳，2017）。在资金来源方面，银行与非银机构通过同业业务、理财等各种嵌套，使得负债端变得极为复杂，加剧了流动性风险。在资产运用方面，资管、同业等表外业务监管标准和风险权重相对较低，银行实际资本和贷款损失拨备严重不足。2014 年—2016 年，结构化影子银行信贷规模迅速上升，规避监管和监管套利成为重要的驱动因素（Ehlers et al．， 2018）。

截至2019年三季度末，邮储银行资产总额10.11万亿元，较上年末增长6.25%；净利润543.44亿元，同比增长16.33%，继续保持两位数的高增速。责任编辑：王进和来源：银杏财经(ID:threemornings)作者|牧 海编辑| 杨一枝

我们本来叫做管理变革，他们说变革太锐利，叫做精益生产，精益生产我也不想叫，后来我们取了一个中间的名字就是企业的改善革新，事实上就是企业的整个变革。我们想干什么事？就想突破刚才讲的瓶颈，第一提升我们整个公司的管理水平。我们公司独有的别人没有办法模仿的，具有持续盈利的模式，这个盈利让我们去吞并、变革的时候就靠几个管理人员去搞定。第二你要做成全国的第一，要引领这个行业，你一定要走出去，而且在全国布局，这个时候人才从哪来？技术和管理人员从哪里来？通过企业的变革才能把管理人员选拔出来。我们直接把日本丰田的专家请过来，从2005年的7月20号启动，到现在整整做了14年，现在还在做，当然现在就是从技术的5S到PPM到建立华兴的模式，从经营到管理等整个体系到现在还在做，不断地完善。